麥得鄰數(shù)字化經(jīng)銷商賦能班 ‖ 解碼未來快消:數(shù)字化賦能經(jīng)銷商B2B運(yùn)營!
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2021/07/26
7月6日,由麥得鄰舉辦的數(shù)字化經(jīng)銷商賦能班(第十一期)在鄂爾多斯開幕。本次數(shù)字化經(jīng)銷商賦能班以“經(jīng)銷商B2B騰飛之路”為核心主題,重點(diǎn)對B2B平臺運(yùn)營進(jìn)行專題培訓(xùn)。
▲會議現(xiàn)場圖片
近些年,B2B電商平臺發(fā)展得如火如荼,各垂直領(lǐng)域融資報(bào)道不斷,也常有新公司入駐、崛起,在這些平臺中,有傳統(tǒng)企業(yè)的“老炮兒”,也有互聯(lián)網(wǎng)跨界過來的“小鮮肉”,大批量的廠商涌入,無不證明在接下來的很長一段時(shí)間里,經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型做B2B會是未來一大發(fā)展趨勢。更有研究預(yù)測,未來幾年,B2B電子商務(wù)市場將迎來強(qiáng)勁增長。而在鄂爾多斯,有這么一家經(jīng)銷商,2020年10月—2021年5月,平臺從無到有,營業(yè)額增加400%,庫存周轉(zhuǎn)率提升30%,經(jīng)營品類由原來的單一食品品類擴(kuò)展到除生鮮外的所有品類,它就是鄂爾多斯九玖惠供應(yīng)鏈有限公司。而提升的關(guān)鍵是:B2B平臺的價(jià)值!B2B平臺運(yùn)營學(xué)習(xí)對經(jīng)銷商來說極其迫切,以及為經(jīng)銷商持續(xù)數(shù)字化賦能的理念,故本次數(shù)字化經(jīng)銷商賦能班特走進(jìn)鄂爾多斯,走進(jìn)九玖惠,通過兩天一夜的專題培訓(xùn)+落地實(shí)操+實(shí)地觀摩,讓經(jīng)銷商真正了解B2B,借鑒經(jīng)驗(yàn),少走彎路!會議在麥得鄰CEO徐總《經(jīng)銷商B2b迎來好機(jī)會》的開場致辭中拉開帷幕。徐總建議經(jīng)銷商對B2B重新認(rèn)識,原因有二點(diǎn):第一,國家大力推動實(shí)體流通企業(yè)線上線下融合;第二,隨著消費(fèi)市場高度的碎片化和細(xì)分化,B2B大有可為。“數(shù)字化”的加速,需要經(jīng)銷商重新認(rèn)識生意邏輯。將傳統(tǒng)的批發(fā)、零售渠道往倉儲式量販店、標(biāo)準(zhǔn)化視頻超市等現(xiàn)代渠道過渡,將可交易的場景高度碎片化、細(xì)分化,營銷模式從流量往留存發(fā)展,構(gòu)建屬于自身的私域能力。 ▲經(jīng)銷商專注聽課并做筆記
在這基礎(chǔ)上,經(jīng)銷商需要幾個(gè)思維的提升:1、放棄搬貨模式,要從經(jīng)銷商向運(yùn)營商轉(zhuǎn)變;2、從信息化向數(shù)字化升級、在線、精準(zhǔn)、高效;3、B2B工具向B2B平臺轉(zhuǎn)變。經(jīng)銷商針對B2B不能僅限于它只是一個(gè)工具,更多的需要將它當(dāng)做平臺進(jìn)行運(yùn)營。通過B2B實(shí)現(xiàn)小店和經(jīng)銷商的互通,幫助經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型為供應(yīng)鏈服務(wù)商,從而實(shí)現(xiàn)利潤的成倍增長。
▲不斷拍照也怕遺漏一點(diǎn)點(diǎn)
此外,麥得鄰作為中國倉儲與配送協(xié)會經(jīng)銷商倉配分會會長單位,徐總作為倉配分會會長,解讀了《快消品經(jīng)銷商倉儲配送能力評估指標(biāo)》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容。徐總分享道:這是中國第一個(gè)快消品經(jīng)銷商的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),希望全國各地的經(jīng)銷商共同參與。根據(jù)《團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)》評選星級倉配服務(wù)企業(yè),同時(shí)把星級企業(yè)推薦給各省市商務(wù)部門作為優(yōu)秀企業(yè)備選名單。
▲ 九玖惠總經(jīng)理—王鵬飛
作為一家從傳統(tǒng)商貿(mào)領(lǐng)域成功轉(zhuǎn)型做B2B的優(yōu)秀企業(yè),鄂爾多斯九玖惠王總結(jié)合公司實(shí)際,為大家分享了轉(zhuǎn)型做B2B道路上的一些寶貴實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。王總將內(nèi)容分為三部分來分享。
之所以轉(zhuǎn)型做B2B,王總說除了因?yàn)樽约鹤龃笈渌偷膲粝胪?,還有因大趨勢讓傳統(tǒng)生意難做,電商崛起,消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變等,導(dǎo)致傳統(tǒng)賽道難度加大,以及內(nèi)部一系列運(yùn)營問題,導(dǎo)致效率低,公司難以維穩(wěn)發(fā)展。本著讓企業(yè)活下去的理念,經(jīng)過多方權(quán)衡,王總最終決定轉(zhuǎn)型做B2B。
既然改變不了電商發(fā)展趨勢,那就擁抱它。說干就干的王總迅速四步走完成了自己對B2B項(xiàng)目的啟動:1、找相關(guān)部門和人員注冊相應(yīng)證件;2、梳理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),對現(xiàn)有的和接下來需要整合的產(chǎn)品進(jìn)行歸納處理;3、找專業(yè)品類采購,優(yōu)先談關(guān)系好的客戶,引入供應(yīng)商;4、成立電商部門。 ▲會議現(xiàn)場圖片
確定好方向,剩下的就是沿著方向不斷做深做細(xì)。首先確定好B2B的定位,找準(zhǔn)機(jī)會點(diǎn);其次確定商品組織方式,從企業(yè)之前經(jīng)營的品類入手,逐步擴(kuò)張,最終陸續(xù)做全12個(gè)大類;找專業(yè)品類采購,完善商品進(jìn)倉;制定相應(yīng)促銷策略,充分利用秒殺、特賣、優(yōu)惠券等吸引客戶參與;此外還有最重要的一點(diǎn)就是直播切入,利用直播工具和店主面對面交流,推廣平臺功能。通過多形式,強(qiáng)策略的推廣,九玖惠最終于2020年10月成功上線B2B,并到目前飛速發(fā)展,實(shí)現(xiàn)營業(yè)額增加400%,庫存周轉(zhuǎn)率提升30%的可喜成績。1、公司能力提升,由傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型為數(shù)字化供應(yīng)鏈服務(wù)商,發(fā)展空間更大,更廣;2、強(qiáng)化客戶資源,通過B2B的切入,增強(qiáng)了公司和客戶粘性,客戶體驗(yàn)度更高;3、效率提升,通過借力麥得鄰B2B訂貨平臺,預(yù)訂貨清晰、退款及時(shí)、賬目清晰明了,財(cái)務(wù)做賬能力大幅提升;4、利潤成倍增長,最直接的就是:SKU數(shù)量突破5000+;每天線上銷售額9—12萬,銷售提升3倍;
▲會議現(xiàn)場圖片
此外,王總也將自己在轉(zhuǎn)型做B2B時(shí)遇到的一些坑分享給大家,以供大家引以為戒。
談到對B2B未來的規(guī)劃,王總分享道,接下來將通過加大平臺推廣、優(yōu)化平臺營銷思路、加大直播力度和次數(shù)、擴(kuò)大區(qū)域輻射范圍、搭建云倉、引入生鮮等一些列措施,促進(jìn)B2B電商平臺持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。王總提倡到,未來數(shù)字化經(jīng)銷商是從供應(yīng)商轉(zhuǎn)型到服務(wù)商,做B2B是必不可缺少,希望更多得經(jīng)銷商馬上啟動B2B平臺。
最后,作為鄂爾多斯東道主,王總還增設(shè)一個(gè)“神秘環(huán)節(jié)”,王總將麥得鄰CEO徐總邀請上臺,感謝麥得鄰在九玖惠轉(zhuǎn)型升級路上的大力技術(shù)支持,并贈送錦旗表感謝!點(diǎn)贊麥得鄰為“數(shù)字經(jīng)銷商的領(lǐng)路人,區(qū)域供應(yīng)鏈的開拓者”,給與麥得鄰無限肯定!!晚上,麥得鄰也將組織經(jīng)銷商學(xué)員走進(jìn)九玖惠供應(yīng)鏈公司實(shí)地觀摩智能倉及B2B直播現(xiàn)場!
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▲本期學(xué)員合影留念