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針對(duì)快消品領(lǐng)域，倉(cāng)庫(kù)管理一直是個(gè)難題，此行業(yè)具有以下幾個(gè)特性：
一）品相多: 商品SKU多，少的幾百，多則幾萬(wàn)；二）訂單多：商品出入庫(kù)頻繁，每天單據(jù)量少則一二百，多的則上千單，且每單的明細(xì)單品很多；
三）批次多：對(duì)日期貨齡要求高，必要進(jìn)行批次出入庫(kù)管理；
四）拆零多：倉(cāng)庫(kù)進(jìn)貨普遍為整進(jìn)零出，配貨的時(shí)候拆零情況頻繁；
五）退貨多：退貨概率大，針對(duì)退貨的分揀處理難度很大；
六）變化多：商品庫(kù)存量不穩(wěn)定，很難規(guī)劃固定的商品庫(kù)位；
七）盈虧多：倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作量很大，導(dǎo)致庫(kù)存很難管準(zhǔn)；
八）倉(cāng)庫(kù)人多：在倉(cāng)庫(kù)里進(jìn)進(jìn)出出的人太多；
由于快消品行業(yè)的上述這些特性，企業(yè)在不斷發(fā)展過(guò)程中，如果倉(cāng)庫(kù)的管理跟不上企業(yè)發(fā)展，則就存在如下的局面：
1）考核難：倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)后，無(wú)法考核責(zé)任到人；
2）效率低：倉(cāng)庫(kù)中效率人多，但效率太低，都說(shuō)忙；
3）越來(lái)越亂：如果長(zhǎng)期下去，則倉(cāng)庫(kù)越來(lái)越亂；
4）采購(gòu)不準(zhǔn)：倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，造成采購(gòu)訂單拍腦袋；
5）庫(kù)存積壓：動(dòng)銷(xiāo)的產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)無(wú)貨，賣(mài)不動(dòng)的商品在倉(cāng)庫(kù)睡覺(jué)；
6）影響銷(xiāo)售：業(yè)務(wù)員好賣(mài)的商品倉(cāng)庫(kù)無(wú)貨，影響客戶信譽(yù)和生意；
7）保質(zhì)期混亂：無(wú)法做到先進(jìn)先出，造成保質(zhì)期管理失控；
8）退貨混亂：無(wú)法精確掌管控每個(gè)門(mén)店的退貨數(shù)據(jù)（殘次、可售）；
9）工作人員效率降低：因?yàn)闊o(wú)法考核，就無(wú)法定責(zé)任，造成大家一起吃大鍋飯；
10）倉(cāng)庫(kù)養(yǎng)“大老鼠”：對(duì)盈虧數(shù)量監(jiān)控不到位，造成人員鉆空子挪用商品；
11）企業(yè)無(wú)利潤(rùn)：企業(yè)的利潤(rùn)就是商品，對(duì)于快消品行業(yè)來(lái)說(shuō)，本身商品利潤(rùn)極低，如果商品經(jīng)常缺失，則全年利潤(rùn)基本所剩無(wú)幾；
12）倉(cāng)庫(kù)財(cái)務(wù)對(duì)帳難：未嚴(yán)格根據(jù)單據(jù)收發(fā)貨，出現(xiàn)單據(jù)數(shù)量和實(shí)物不符時(shí)未及時(shí)更新單據(jù)，造成倉(cāng)庫(kù)與財(cái)務(wù)對(duì)帳不清晰。
